Корпоративная система управления знаниями

В рамках корпоративной системы управления знаниями обеспечивается обмен профессиональным опытом и знаниями между работниками и между организациями Группы «ЛУКОЙЛ» (в системе участвует более 10 тыс. работников и сформировано 240 экспертных сообществ). Развитие молодых специалистов и персонала реализуется в процессе их совместной работы с признанными корпоративными экспертами. Система обеспечивает объединение людей в сообщества и сети, доступ к внешним знаниям и опыту, удержание знаний, создание и распространение лучших практик, а также совместную реализацию проектов развития.

Количество работников, прошедших обучение по корпоративным программам в 2016 году, по организациям Группы «ЛУКОЙЛ»
Программа
Executive MBA «Управление нефтегазовым бизнесом. Современный руководитель» 32
«Начальник цеха добычи нефти и газа – 2015» (новая) 61
Специализированные программы обучения специалистов по бурению (разработаны совместно с Тюменским индустриальным университетом, компаниями «Шлюмберже Лоджелко Инк.» и «Халлибуртон Интернешнл») 101
«Дни профессиональной подготовки руководителей» (два раза в год) 100% руководителей ДО

Повышение квалификации через корпоративную систему обучения и развития работников оказывает влияние как на эффективность их труда, так и на качество кадрового потенциала Компании в целом, позволяет успешно решать задачи, связанные с новыми направлениями деятельности и поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности ЛУКОЙЛа.

Наверх