Управление аспектами устойчивого развития

В своей деятельности ЛУКОЙЛ ориентируется на цели устойчивого развития, объявленные в документе ООН «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года», стремится интегрировать их в бизнес-задачи, корпоративную культуру и систему принятия решений.

Устойчивое развитие

Компания разделяет понимание устойчивого развития как сбалансированного сочетания экономического роста с обязательным решением социальных и экологических проблем при постоянном совершенствовании корпоративного управления.

Достижение 17 глобальных целей, которые должны сохранить будущее людей и планеты, предполагается через реализацию программы глобальных действий, в которой бизнесу отводится значимая роль. ЛУКОЙЛ уже реализует программы и поддерживает инициативы, которые соответствуют целям устойчивого развития. С принятием политики и стратегии устойчивого развития деятельность Компании в этой сфере обретет большую направленность и масштаб.

«В России и в мире тема устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности прочно входит в повестку крупных компаний. Сегодня это напрямую связывается с их эффективностью и конкурентоспособностью, влияет на результаты оценки деятельности компаний со стороны финансовых институтов, различных государственных и общественных структур.

ЛУКОЙЛ безусловно относится к числу лидеров российского бизнеса, что подтверждается, в частности, занимаемой им позицией по Индексам в области устойчивого развития, составляемым РСПП. Это единственный российский инструмент независимой оценки, который включен в международную базу данных рейтингов устойчивого развития. Такие результаты оценки представляются не случайными для компании, которая, много лет являясь участником Глобального договора ООН и Социальной хартии российского бизнеса, последовательно продвигается по пути ответственного ведения бизнеса, информационной открытости, развивает процесс публичной отчетности.

Закономерным шагом для ЛУКОЙЛа стала бы разработка корпоративной стратегии устойчивого развития. Можно ожидать, что ее реализация будет способствовать достижению провозглашенных ООН целей в этой области, укреплению конкурентоспособности экономики нашей страны, упрочит собственные позиции компании на российском и зарубежных рынках».

Е. Феоктистова, Управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП

Модель долгосрочного развития ЛУКОЙЛа направлена на обеспечение потребностей общества в энергии экономически, экологически и социально приемлемым способом. Подход к деятельности в области устойчивого развития базируется на согласовании кратко- и долгосрочных интересов Компании с общечеловеческими ценностями и приоритетами национального развития.

При рассмотрении и утверждении планов, бюджетов и инвестиционных программ Совет директоров учитывает необходимость достижения целей, содержащихся в Программе экологической безопасности, в Политике и Функциональной стратегии по управлению персоналом, в программах благотворительности и спонсорства. Таким образом, задачи устойчивого развития интегрируются в общую бизнес-стратегию Компании, их решение обеспечивается в ходе реализации целевых программ и планов развития по бизнес-сегментам.

Контроль решения задач устойчивого развития осуществляется на стратегическом и оперативном уровне.

Элементы системы управления аспектами устойчивого развития G4-42, G4-46
Уровень управления Функции
Совет директоров
  • Определение приоритетных направлений деятельности
  • Утверждение стратегических долгосрочных и среднесрочных планов и программ развития
  • Контроль реализации стратегических задач, планов и программ развития в области устойчивого развития
Комитеты Совета директоров:
Комитет по стратегии и инвестициям
  • Подготовка рекомендаций по определению стратегических целей
  • Подготовка рекомендаций по определению приоритетных направлений деятельности Компании
  • Оценка эффективности деятельности Компании в долгосрочной перспективе
Комитет по кадрам и вознаграждениям
  • Разработка основных направлений деятельности Компании в области кадров
  • Надзор за внедрением и реализацией политики Компании по вознаграждению и различных программ мотивации, в частности программ в области долгосрочного стимулирования работников Компании и ее дочерних обществ
  • Планирование кадровых назначений, формирование рекомендаций в отношении кандидатов на должность Корпоративного секретаря Компании, членов Правления и Президента Компании
Правление
  • Утверждение целевых программ
  • Разработка и утверждение бюджетов и инвестиционных программ в области устойчивого развития
  • Оперативный контроль за реализацией целевых программ и планов развития
Комитет ПАО «ЛУКОЙЛ» по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды
  • Формирование политики в области ПБ, ОТ и ОС, целей и задач, ключевых показателей деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ»
  • Анализ результативности выполнения мероприятий в области ПБ, ОТ и ОС
  • Подготовка предложений по совершенствованию Системы управления ПБ, ОТ и ОС Группы «ЛУКОЙЛ», включая рациональное распределение ресурсов для обеспечения требований ПБ, ОТ и ОС
  • Рассмотрение мер управления существенными рисками в области ПБ, ОТ и ОС, экологическими аспектами, включая программы мероприятий в области ПБ, ОТ и ОС
Центральный аппарат ПАО «ЛУКОЙЛ»:
руководители блоков и структурных подразделений Формирование целевых программ и контроль их исполнения
Организации Группы «ЛУКОЙЛ»:
руководители организаций Исполнение целевых программ
Примечание. Внутренние документы, регулирующие управление аспектами устойчивого развития, указаны в соответствующих главах настоящего Отчета.

В перечень КПД включен комплексный показатель, характеризующий результативность по ряду аспектов устойчивого развития, – «Обеспечение требуемого уровня промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в организациях Группы «ЛУКОЙЛ». Показатель используется в системе стимулирования работников ПАО «ЛУКОЙЛ» и руководителей и менеджеров организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

Ключевые показатели деятельности
Составляющие частные показатели КПД Критерии показателя «Обеспечение требуемого уровня ПБ, ОТ и ОС»
Показатели в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБ, ОТ и ОС):
наличие несчастных случаев с летальным исходом по вине работодателя отсутствие за оцениваемый период несчастных случаев с летальным исходом по вине работодателя
наличие несчастных случаев с летальным исходом при производстве работ подрядными (сервисными) и субподрядными организациями отсутствие несчастных случаев с летальным исходом при производстве работ подрядными (сервисными) и субподрядными организациями
коэффициент частоты несчастных случаев коэффициент частоты несчастных случаев не превышает значения, установленного решением Правления ПАО «ЛУКОЙЛ»
наличие аварии (инцидента) на объектах организаций Группы «ЛУКОЙЛ» с материальным ущербом отсутствие аварии (инцидента) с материальным ущербом
выполнение запланированных мероприятий полное выполнение запланированных мероприятий для достижения стратегических целей
наличие нарушений нормативных требований отсутствие нарушений нормативных требований ПБ, ОТ и ОС, выявленных государственными надзорными органами
соответствие системы управления ПБ, ОТ и ОС требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007 отсутствие в оцениваемый период в аудиторских заключениях существенных несоответствий функционирования Системы управления
Уровень воздействия на ОС оценивается через показатели:
  • удельные показатели выбросов ЗВ в атмосферу;
  • удельные показатели сбросов загрязненных сточных вод в поверхностные водоемы;
  • отношение утилизированных за отчетный период отходов к вновь образованным
выполнение показателей воздействия на ОС на плановый период в целях поступательного снижения воздействия
Наверх